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Segunda sesión de las "Veladas DINTEL'2007"
Estrategias TIC en el Consejo General del Poder Judicial
 
El Presidente de la Comisión de Informática del Consejo General del Poder Judicial, D. Carlos Ríos, fue el Invitado de Honor de la Segunda Sesión del Seminario "Veladas DINTEL".

Madrid, 20 de marzo de 2007

        Como es habitual en este Seminario, antes de la intervención del Invitado de Honor, se realiza una introducción del mismo. Esta presentación corrió a cargo del Magistrado D. Eduardo Perdiguero, Jefe del Servicio de Organización y Modernización del Consejo General del Poder Judicial.

        D. Carlos Ríos comenzó su intervención destacando unos puntos de inflexión dentro del Consejo. En materia de justicia ha sido la política de comunicación y la informática judicial.

        El Consejo se encarga de homologar los sistemas de gestión procesal, impulsar su uso, modernizar la justicia, entre otras materias y competencias.

        El mito de la lentitud de la justicia no viene dado por la lentitud de los jueces a la hora de emitir sus sentencias, sino por la lentitud en la gestión administrativa de los procesos debida a la falta de instrumentos para ello y la falta de uso de las herramientas disponibles.

        Desde el Consejo no solo se potencia, controla y lidera la gestión del cambio dentro del Poder Judicial, si no también liderar un proyecto de unificación de toda la dispersión que existe en la Administración de Justicia.

        Ese proyecto se denominó e-Justicia y cuya finalidad es prestar un mejor servicio de justicia a los ciudadanos, sabiendo que las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones son una herramienta instrumental, pero no son la parte esencial del servicio público ni transforman los procedimientos.

        Toda la actividad que el Consejo ha realizado se puede resumir en una serie de proyectos:
  • Un Punto Neutro Judicial, que consiste en un nodo central de comunicaciones mediante el cual se pueden integrar las aplicaciones procesales de las distintas redes judiciales. También permite conectar cualquier órgano de justicia con el Ministerio de Justicia, la Agencia Tributaria, el Instituto Nacional de Estadística, la Seguridad Social, etc.
  • Un Sistema de Intercambio de Documentos Judiciales que permite elaborar las estadísticas judiciales.
  • La externalización del Centro de Atención a Usuarios.
  • Un Carné de Profesional digital, mediante el cual se entregó firma electrónica a todos los jueces y magistrados.
  • Actuaciones en Seguridad y Protección de Datos. En el año 2003 se iniciaron unas auditorías de seguridad a los sistemas de información de Administración de Justicia.
  • Una Agenda Compartida de Señalamientos que permite racionalizar los señalamientos, reducir las suspensiones, anticipar la duplicidad de señalamientos, mejorar la coordinación con la fiscalía, etc.
  • Un Servicio de alertas sms a través del Punto Neutro Judicial y de la Agenda de Señalamientos.
  • Un Sistema de Información para la Gestión Judicial que permite al usuario pedir cuantos informes sean precisos en un momento determinado.
  • Una Intranet y Extranet de Jueces mediante una ambiciosa transformación del portal corporativo del poder judicial.
  • La elaboración de un nuevo Test de Compatibilidad.
        Un trabajo muy importante para facilitar esta gestión del cambio es la divulgación y formación de los jueces, magistrados, funcionarios, etc. que son los que, en definitiva, se van a beneficiar de todos estos proyectos. Para ello se creó el e-Forum y la revista e-Justicia.

        Lo más importante es que dentro de los órganos judiciales existe esta actitud de mejora continua y que poco a poco se conseguirá mejorar la justicia en este país.


Mesa presidencial


Asistentes


D. Carlos Ríos


. Eduardo Perdiguero

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© , auditoría y seguridad - 2006
ISSN 1885-9909